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方法论介绍

以人为本、降低损耗,以提升企业的整体运营绩效 !

六西格玛被公认为是实现高质量和营运优越的高效工具。六西格玛设计(DFSS基本上是一种信息驱动的 六西格玛系统方法,通常应用于产品的早期开发过程,通过强调缩短设计,研发周期和降低新产品开发成本,实现高效能的产品开发过程,准确的反应客户的要求。

DFSS系统方法的核心是:在产品的早期开发阶段应用完善的统计工具,从而以大量数据证明预测设计的可实现性和优越性。在产品的早期开发阶段就预测产品或服务在客户处的绩效表现是实现更高客户满意度、更高利润和更大市场占有率的关键。

DFSS通过基于项目的识别 (Identify-设计(Design-优化(Optimize-验证(Validate)四个阶段来实施。

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• DFSS是在产品或服务的设计阶段就考虑如何达成六西格玛质量的前瞻预防性的方法。
• DFSS
的优势在于第一次就做对!从而减少从概念设计到交付生产的时间,降低开发和制造成本,失败风险减至最低,减少产品投产后设计变更的次数,并根据客户的实际要求,确定产品和服务的质量与成本水平。

六西格玛设计DFSS的推行
在企业内部,六西格玛设计实施路径可分为两类:

1、宏观层面-即六西格玛设计方法论导入和推广:建立六西格玛设计管理体系,实施六西格玛设计理论、工具及方法培训,并对改善项目实施进行辅导及评审。

2、微观层面-即六西格玛设计改善项目实施:通过识别-设计-优化-验证(IDOV)四个阶段方法和工具的使用,完成改善项目。

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