京ICP备13009030号-2 昊睿咨询服务项目:战略管理、卓越运营、(园区/企业)的类供应链金融服务数字化平台等企业管理的咨询与培训服务。

昊睿简介 Corporate Profile

全球领先专注于“持续创新”和“持续改善”研究与实践的咨询公司。

昊睿拥有一支实力雄厚的顾问团队,汇聚了来自全球的资深专家,结合实际为企业提供咨询服务,同时帮助企业培养世界级管理人才。我们的顾问来自世界500强企业,并拥有美国质量学会、国际TRIZ协会等机构的权威高级资格认证,均具有10年以上咨询服务行业工作经验,积累了丰富的各行业持续创新与改善的咨询经验,可以为客户提供全方位的系统咨询服务。




汤智 Stephen Tang
总裁 / 资深质量管理专家
北京大学EMBA / 六西格玛黑带大师 /精益大师
中国质量协会六西格玛推进委员会委员
拥有18年以上世界500强企业咨询服务实战经验。自1999年以来,为超过300家不同行业、背景的企业提供过顾问咨询服务。主持和参与编写了《6 Sigma管理》等多部专著。所服务的公司还有摩托罗拉、飞利浦、理光、派克、美的、百威、光宝、西门子、长安汽车、比亚迪、三星、富士康、太原钢铁、济南钢铁、中兴通讯、徐工集团、柳工集团、昊华骏化、银鸽集团、新飞电器、平高电器、比亚迪等。




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彭娟 Peng Juan
教授 / 资深管理专家
管理学博士
中国质量协会六西格玛推进委员会委员

拥有15年以上的管理咨询经验,彭教授长期擅长企业法人治理结构设计、企业战略规划、人力资源管理体系、企业绩效管理体系的建立、企业质量管理及六西格玛管理的导入。客户诸如摩托罗拉、联想、海尔、太钢、希捷、太原钢铁、济南钢铁、中兴通讯、徐工集团、柳工集团、昊华骏化、银鸽集团、新飞电器、平高电器、比亚迪等。






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冒亚飞 Yafei Mao
资深设备管理(TPM)实战专家

北京大学EMBA / 六西格玛黑带大师

拥有超过15年以上咨询经验,涉及行业包括资讯科技、机械制造、冶金、建筑、服务、物流等。冒亚飞老师在担任过著名外企的生产总监、质量总监、技术总监等多种职位,经历过完整的精益运营和精益六西格玛持续改进的推进过程,具有丰富的精益六西格玛管理培训和项目咨询经验,尤其擅长TPM管理,通过提升企业设备效率,为企业降本增效。

所服务的公司还有摩托罗拉、飞利浦、理光、派克、美的、百威、光宝、西门子、长安汽车、比亚迪、三星、富士康、太原钢铁、济南钢铁、中兴通讯、徐工集团、柳工集团、昊华骏化、银鸽集团、新飞电器、平高电器、比亚迪等。










刘人辉Gavin Liu
六西格玛设计(DFSS)大师

资深六西格玛设计(DFSS)实战专家
北京大学EMBA
前国有上市公司 研究总院副院长
中国质量协会六西格玛推进委员会委员

中国质量协会可靠性推进委员会委员
刘先生超过15年的研发DFSS实战经验。主要通过产品发展的最佳实践和方法对设计和开发流程的改进和优化。在超过10年的时间里,他帮助企业缩短了研发流程,削减了成本并通过对质量功能展开(QFD),价值工程(VE)和相关方法的介绍创造出更具竞争力的产品。
刘先生全程参与了柳工DFSS项目,并先后服务过众多国际知名企业,如西门子,三星,飞利浦,强生,理光、派克、美的、百威、光宝、联想、通用汽车、长安汽车、比亚迪等。












逄金海Jinhai Pang
资深精益管理专家
北京大学EMBA / 六西格玛黑带大师
前韩国三星制造Group长
逄先生超过15年的精益管理的实战经验,制造业务的管理经验丰富。擅长“收到病除”的实地帮助企业解决“效率瓶颈”、“质量瓶颈”和“成本瓶颈”,特别是在SMT领域有其独到的心得,先后服务过众多国际知名企业,所服务的公司还有摩托罗拉、飞利浦、理光、派克、美的、百威、光宝、西门子、长安汽车、比亚迪、三星、富士康、太原钢铁、济南钢铁、中兴通讯、徐工集团、柳工集团、昊华骏化、银鸽集团、新飞电器、平高电器、比亚迪等。



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